Karriereziele

Eine neue Generation von Bewerbern und Unternehmern erschafft neue Lebenskonzepte und neue Strukturen in den Unternehmen. So bieten sich zahlreiche Laufbahnmodelle an, was wiederrum zu einer Qual der Wahl führen kann. Zur Auswahl stehen Führungskarrieren, Fach-, Projekt- oder Patchwork-Karrieren, die vier Karrieremuster nach Lukas Scherer. 

Führungskarriere

Ein klassisches Ziel, dass sich im Wandel befindet, aber meist immer noch den vertikalen Aufstieg in Positionen mit wachsender Führungsverantwortung bedeutet. Die Führungskraft heute ist jedoch zunehmend mit agilen Methoden und sich selbst organisierenden sowie selbstverantwortlichen Teams konfrontiert. So benötigen sie die Fähigkeit, ‚Verantwortung abgeben zu können‘ und ‚den Teams zu vertrauen‘. ‚New Work‘ fordert nun oft ‚distance leadership‘- Kompetenzen.

Zu den neuen Rollen der Führungskraft gehören unter anderen, ein Sinn-Entfalter, Werte-Vermittler, Feedback-Geber und Potential- Entwickler zu sein. Das klassische Managementwissen wird also durch agile Methodenkompetenzen ergänzt, als Führungskraft bist du so der Garant für den Ordnungsrahmen, in dem sich Teams und Mitarbeiter agil und effizient bewegen können und dies, ohne dass Chaos entsteht. Eine Herausforderung!

Strebst du eine Führungskarriere an, sind unter anderem unternehmerisches Denken, Planungs-, Organisationsfähigkeit, Delegationsvermögen, Motivationsfähigkeit und die erwähnten Methodenkenntnisse und Sozialkompetenzen von Bedeutung.

Fach-Karriere

Der Mitarbeiter, der eine Fachkarriere verfolgt, erwirbt über eine gewisse Zeit seine Erfahrungen, Fähigkeiten bzw. Fertigkeiten und Wissen, baut dieses fundierte Wissen auf und aktualisiert es laufend. Das erlangte Wissen, die Techniken und Methoden im Fachlichen, macht ihn dann in seinem Bereich zum Spezialisten bzw. Experten. Hierzu muss aber im Unternehmen ein relevanter Bedarf an solchen Spezialisten oder Experten vorhanden sein. Es ist oft verlockender, Expertenwissen einzukaufen, als einen Mitarbeiter aus dem eigenen Unternehmen mit viel Ressourcen aufzubauen und dann an die Konkurrenz zu verlieren.

Strebst du eine Fachkarriere an, wäre es somit sinnvoll, ein glaubhaftes Interesse am Unternehmen, also eine Art Bindungsversprechen zu signalisieren. Außerdem sollte deine Lernbereitschaft, Lernfähigkeit und Leidenschaft zur Tätigkeit erkennbar sein, denn Fachkarrieren zu fördern kann teuer werden.

Projekt-Karriere

Einige Bewerber suchen eine Kombination aus einer Fach- und Führungslaufbahn, diese findet sich in der Regel in der Projektkarriere. In einem Projekt ist der Mitarbeiter beispielsweise in der Rolle der mitarbeitenden Fachkraft, in einem anderen Projekt hat er die Leitung inne. Dies verlangt von dir Projektmanagement-Know-how und die Beherrschung unterschiedlicher Projekttools, Planung, Führung und Wirtschaftlichkeit betreffend, sowie Sozialkompetenz.

Patchwork-Karriere

Dies ist eine Kombination der erwähnten Karriereformen. Meistens findet die Patchwork-Karriere auch nicht nur in einem Unternehmen statt. Der Ursprung liegt zum einen darin, dass Berufstätige heute häufiger die Unternehmen wechseln, in ihrer Laufbahn unterschiedliche Funktionen ausüben oder neben einer Anstellung beispielsweise auch noch selbstständig erwerbstätig sind. Außerdem gibt es viele Spezialisierungen der Unternehmen, die nicht mehr den Aufbau einer ‚umfassenden Kompetenz‘ in einem Fachbereich zulassen. So wird das Know-how zwangsläufig über mehrere Arbeitsstellen aufgebaut.

Bist du einer Patchwork-Karriere nicht abgeneigt, benötigst du Flexibilität, Anpassungsfähigkeit, Zielorientierung, Selbstmanagement, Kommunikationsfähigkeit und auch Durchhaltevermögen, neben den Anforderungen, die die Stelle oder Position an dich stellt.

Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Das ist eine der gefürchtetsten Fragen im Bewerbungs- oder Karrieregespräch, auf die es eine Antwort zu finden gilt. Die angeführten Karrieremuster bieten dir schon einmal eine Richtung, falls du nicht schon ein festes Ziel vor Augen hast.

Achte darauf, dass deine Antwort motiviert (natürlich nicht 'übermotiviert' ;-) klingt, unternehmensorientiert, fokussiert – jedoch ohne dich zu spezifisch festzulegen. In Hinblick auf eine Führungskarriere strebst du somit sicherheitshalber besser eine Zunahme von Managementaufgaben und bei einer Fachkarriere dementsprechend eine Zunahme der Fertigkeiten, der Fähigkeiten und des Wissens auf dem jeweiligen Gebiet an. In Projekten magst du nach der Zunahme von Projektmanagement-Know-how streben. So ist alles gesagt, ohne etwas zu sagen. Der Personalverantwortliche sieht niemanden vor sich, der an seinem Stuhl sägt oder viel Geld kosten wird.

Übrigens

Versuche bei deinem Plan zusätzlich das neue Lebensmodell für dich im Hinterkopf zu behalten. Dieses beinhaltet ein lebenslanges Lernen, lebenslanges Arbeiten und lebenslange Erholung. Diese Faktoren sollten möglichst gleichwertig und parallel laufen.

Ist das für dich erstrebenswert?

Wenn ja -, wie kannst du das dann einplanen und was braucht es zum Erreichen?